Os Papeis e Responsabilidades no Scrum

 

O Scrum é uma metodologia ágil que define papéis claros para garantir colaboração eficiente e entregas de valor. Vamos explorar cada um deles!

Product Owner (PO):

 
Responsabilidades:  Gerenciar o Product Backlog, priorizando itens que gerem maior valor.
Alinhar as expectativas das partes interessadas com a visão do produto.
Garantir que o time entenda as histórias de usuário e o propósito por trás delas.
Objetivo: Maximizar o valor do produto, equilibrando necessidades de negócio e viabilidade técnica.

Scrum Master (SM):

 
Responsabilidades: Facilitar as cerimônias do Scrum (Daily, Planning, Review e Retrospective).
Remover impedimentos para que o time foque no trabalho.
Ser o guardião das práticas ágeis e promover melhoria contínua.
Objetivo: Proteger o time e garantir que o framework seja seguido.

Development Team (Dev Team):

 
Responsabilidades: Desenvolver os incrementos do produto com qualidade e dentro das metas de sprint.
Colaborar com o PO para entender as histórias e refinar o backlog.
Ser autônomo, auto-organizado e multifuncional.
Objetivo: Entregar incrementos valiosos e utilizáveis a cada sprint. 

Quality Assurance (QA):

 
Responsabilidades: Garantir que os critérios de aceitação sejam atendidos em cada entrega.
Planejar e executar testes, automatizados ou manuais.
Trabalhar em colaboração com Dev Team para detectar e corrigir defeitos.
Objetivo: Assegurar que o produto entregue seja funcional e de alta qualidade.

Esses papéis trabalham juntos para garantir entregas incrementais e atender às expectativas do cliente. A colaboração entre PO, SM, Dev Team e QA é essencial para o sucesso do Scrum!